"Perfect Selection" La mejor Asesoria

Equipo

Veronica Saez y Gabriela Pineida
junto  con Marcela Pacheco , fundadoras de
"PERFECT SELECTION"
 

Perfect Selection

Con “ Perfect selection “ las empresas dejaran la responsabilidad de buscar a la persona para ocupar el puesto de trabajo ofrecido . Dejando así en nuestra manos la publicación del puesto en la Web , seleccionar a los futuros postulantes , las entrevistas, confiando en el análisis de los postulantes y por las pruebas que se requieran aprobar , tendrán al personal adecuado para la descripción del cargo

Objetivos

• Perfeccionar el  proceso  de reclutamiento y  selección de personal
• Agilizar los procesos de selección para  nuestro  clientes 
• Entregar confidencialidad para nuestros clientes 

Vision

Ser reconocida como la Empresa LIDER en seleccionar y reclutamiento de personal , siendo  señala internacional mente como dentro  de nuestro  territorio .

Misión

Ser una Empresa que agilice la selección del  personal con eficiencia y  eficacia , para mejorar la calidad del personal  contratado , con la experiencia requerida .

Puntos importante de un Plan de Negocios (Parte 1)

1. Resumen ejecutivo.  Lo que se quiere con este aparte del plan de negocios es motivar al lector a seguir indagando más sobre tu plan de negocios.  Debe actuar como el “abre bocas iniciar” que invite a comerse el “plato principal”.  No se debe olvidar que se trata de una síntesis de todo el plan de negocios, que si bien es cierto se ubica de primero, es lo último que se elabora en el plan de negocios.
2. Descripción del producto/servicio.  Al realizarlo, debe dar claridad sobre aspectos como: ¿cuáles son los beneficio que ofrece su producto/servicio al cliente o usuario?, ¿cuáles son las necesidades que este producto/servicio satisface?, ¿cuál es el valor distintivo por el cual el consumidor a de preferirte?, ¿cuáles son los atributos y funcionalidades del producto/servicio?, y finalmente ¿cuál es el público al que va dirigido?.  Un punto importante a considerar para la realización de este aparte del plan de negocios tiene que ver con mirar las características demográficas o psicográficas, como el estilo de vida de tu cliente, su personalidad o el comportamiento del consumidor en el mercado.  Aquí cobra gran importancia elaborar una investigación de mercados.
3. Mercado potencial del proyecto.  Para su elaboración se debe establecer el segmento y tamaño del mercado, este último se dimensiona en ventas, en su rentabilidad y en la tendencia que se ha identificado en ese mercado.  En última instancia, lo que se está haciendo es dar a conocer los resultados de la investigación de mercados.
4. Entorno competitivo.  Para este punto, tú debes identificar los principales competidores.  Vale identificar las fortalezas y debilidades así como las barreras de entrada al mercado.
5. Modelo de negocio.  En este punto, vale hacerse la siguiente pregunta: ¿De qué forma se han de obtener los ingresos para llevar adelante el negocio?

Plantilla de Plan de Empresa

Este modelo de plan de negocio o plan de empresa, diseñado por Infoautónomos,  te guiará en la elaboración de tu plan de negocio. La plantilla de plan de negocio incluye indicaciones y preguntas en cada apartado que te orientarán y te guiarán en la reflexión y el análisis  necesario para conseguir redactar un buen plan.

Consta de dos ficheros, este en word, que puedes descargar en esta página, y una hoja de cálculo en excel para la previsión económico financiera. Los apartados que comprende el plan de negocio o plan de empresa son: 1) Resumen Ejecutivo, 2) Presentación del Proyecto, 3) Estudio de Mercado, 4) Estrategias Comercial, 5) Producción y Recursos Humanos, 6) Análisis económico financiero y 7) Análisis DAFO

Tan sólo deberás ir cumplimentando la información requerida en cada apartado de la plantilla del plan de empresa. Está especialmente indicado para proyectos de complejidad media o alta.

Para conseguir un buen plan tendrás que recabar diversa información (estudio de mercado, presupuestos de proveedores, etc), con lo que lo normal es que completar el documento te lleve algunas semanas. La extensión recomendada es entre 25 y 50 páginas.(Marcela Pacheco )

Tipo de Plan de Negocios ( Parte 4)

Plan de crecimiento: Este es el plan de utilizar para los negocios ya establecidos y exitosos, que están buscando para el siguiente nivel de crecimiento. El plan detalla cómo el crecimiento se llevará a cabo y cuáles son las estrategias utilizadas en el crecimiento y el éxito del negocio.

Los planes operacionales: un plan operativo es el plan general por escrito a los propietarios y empleados. Este plan detalla las estrategias utilizadas para manejar un negocio, los próximos proyectos, misión y visión de la empresa y las responsabilidades del trabajo de los diferentes empleados.(Marcela Pacheco )

Tipo de Plan de Negocio (Parte 3)

La puesta en marcha del plan de negocios incluye:resumen examen general empresa, descripción de servicios, análisis de la industria, análisis de marketing, plan operativo y proyección financiera.

Planes internos: los planes internos son el tipo de planes que se ha escrito para la orientación del personal interno. Por lo general, está escrito en viñetas, que podrían no requieren una descripción detallada. 
Sólo podrán cubrir los principales puntos que el equipo directivo tiene que saber.
Un plan estratégico: Un plan estratégico es el plan que contiene las estrategias que vayan a adoptar para un determinado proyecto. ¿Qué estrategias de publicidad que adopten en la comercialización de su negocio, lo que las estrategias que adoptan para ofrecer nuevos servicios. Esto lluvia de ideas sobre cómo el proyecto se puede hacer.(Marcela Pacheco)

Tipos de Plan de negocios(Parte 2)

1 Plan de negocios para inversionistas
Debe estar redactado para atraer el interés de los inversionistas. Por ello, es importante que incorpore toda la información necesaria sobre la idea o la empresa en marcha y datos relevantes que determinen la factibilidad financiera del negocio y el retorno de la inversión, que el inversionista puede obtener al apostar por la idea propuesta. Debe ser claro, sencillo y contener la información relevante para una evaluación financiera confiable.

2 Plan de negocios para administradores
Éste debe contener el nivel de detalle necesario para guiar las operaciones de la empresa. Este plan debe ser más detallado pues muestra los objetivos, las estrategias, las políticas, los procesos, los programas y los presupuestos de todas las áreas funcionales de la empresa. (Verónica Saez)

Tipos de Plan de negocios(Parte 1)

1 Plan de negocios para empresa en marcha
El plan utilizado para esta etapa debe evaluar la nueva unidad de negocio de manera independiente y además, deberá distribuir los costos fijos de toda la empresa entre todas las unidades de negocios, incluida la nueva. Además, deberá mostrar las fortalezas y debilidades de la empresa y demostrar la capacidad de gerencia del grupo empresarial.

2 Plan de negocios para nuevas empresas
En este tipo de plan se debe detallar, tanto la descripción de la idea en sí misma, como los objetivos a ser alcanzados, las estrategias a ser aplicadas y los planes de acción respectivos para lograr las metas propuestas. (Verónica Saez)

Parte 2

En todos los planes, es importante que el empresario o emprendedor incluya información veraz; las predicciones que realice sobre ingresos del negocio deben ser conservadoras , de modo que la sostenible del negocio esté prevista en el plan de negocios sin grandes números. Siempre es preferible que las ventas  superen las previsiones y no viceversa.

Muchas veces, las grandes empresas cometen el error de considerar que un acierto del pasado se repetirá si se sigue un plan similar, y esto puede llevar a la ruina. El , sobre todo en la actualidad, cambia constantemente de tendencias, se aburre fácilmente de los nuevos productos y servicios y demanda ser sorprendido a cada minuto. (Gabriela Pineida )

¿Que debe incluir un Plan de Negocios? 1 Parte

 Objetivos a cumplir, un plan de negocios debe incluir el detalle del plan de acción necesario para alcanzarlos. Por otra parte, es importante que el plan de negocios esté elaborado de forma tal que permita ser actualizado con los cambios propios del dinamismo del mercado y de la situación de la empresa.
La elaboración de planes supone uno de los aspectos más importantes de la gestión empresarial. El hecho de contar con una guía es una especie de seguro ante los inconvenientes que surgen durante el trabajo cotidiano, ya que ofrece posibles soluciones y alternativas. (Gabriela Pinedia )

¿Para que sirve un Plan de negocios ?

El plan   de negocios,  es un instrumento que permite comunicar una idea de negocio  para venderla u obtener  una respuesta positiva por parte de los inversores. También se trata de una herramienta de uso interno para el empresario, ya que le permite evaluar la viabilidad de sus ideas y concretar un seguimiento de su puesta en marcha; una plataforma de análisis y pruebas, en la que pueden quedar archivados muchos proyectos que no necesariamente sean pobres, sino que quizás necesiten más tiempo y dedicación para conseguir el éxito esperado.(Verónica Saez )

Marcela Pacheco

¿ Que es un plan de negocios ?

El plan de negocios es una forma de los objetivos de negocio, recogidos por escrito en un documento, que desarrolla, sistematiza e integra las actividades, estrategias de negocio, análisis de la situación del mercado y otros estudios que son necesarios para que una idea de negocio se convierta en una empresa viable, y en el cual se recoge la idea de rentabilidad del negocio, el organigrama de la organización, la estructura de capital, la evaluación financiera, las fuentes de financiación, el personal necesario junto con su método de selección, la filosofía de la empresa, los aspectos legales, y su plan de salida.(GABRIELA PINEIDA)

Perfect Selection " La mejor Asesoria "

“Perfect Selection” es una empresa de servicio  que tiene como  objetivo  trabajar con grandes y medianas empresas para mejorar la calidad del personal  seleccionado , realizando  la mejor selección  para el  perfil    y gestionar los demás pasos a seguir .